Over mij

V an ambitie naar resultaat…

Als bedrijfskundige heb ik een jarenlange adviespraktijk opgebouwd rondom bestuurlijke en organisatiekundige vraagstukken zoals visie, strategie en beleidsontwikkeling, (regionale) samenwerking/fusie, scenarioplanning, bedrijfsvoering, organisatie-inrichting, zorgprocessen, strategisch HRM, zelforganisatie, werk(druk) in balans, kwaliteitsmanagement, organisatieontwikkeling, leiderschap, cultuur en verandermanagement. Dit doe ik in de rol van onderzoeker, strategisch adviseur, procesbegeleider, programmamanager of coach. Mijn werkterrein betreft de zorgsector (langdurige zorg, revalidatie, jeugdzorg, openbare apotheken en eerstelijnszorg), provincie, gemeenten en Rijksoverheid, waaronder Raad voor de Kinderbescherming, Rechtbank, Arrondissementsparket Openbaar Ministerie, Dienst Justitiële Inrichtingen, Ministerie van Financiën, Ministerie van BZK, P-Direkt, Logius, Ministerie van VWS, Belastingdienst, Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed en Dienst Uitvoering Onderwijs.

Bestuurders en managers willen graag betere resultaten bereiken met hun medewerkers, maar worstelen met de uitvoering of zijn nog niet tevreden over de behaalde resultaten. Ik heb veel ervaring opgedaan met het adviseren en begeleiden van deze organisaties. En betrek daarbij ook alle relevante partijen waaronder cliënten, cliëntenraden, medewerkers, ondernemingsraden en raden van toezicht. Ik help ze in het hele spectrum van ‘verkennen’, ‘vormgeven’ tot ‘verankeren’, zodat de gewenste doelen helder worden, ze zicht krijgen hoe ze deze doelen daadwerkelijk kunnen bereiken en ze beschikken over de noodzakelijke vaardigheden. Daarbij benut ik de kwaliteiten en talenten en leer ik ze het zelf te doen. Bijna altijd lukt dat door de mensen in de organisatie op een slimmere wijze met elkaar te verbinden en met elkaar te laten samenwerken. Het uiteindelijke doel is het realiseren van een gezonde, vitale en succesvolle organisatie. Daarbij is duurzame verandering in het gedrag de maat der dingen: ‘anders kijken, denken én doen!’

H oe werk ik?

Ik werk inspirerend en verbindend, vanuit een visiegedreven, integrale aanpak en coachende begeleidingsstijl met eigenaarschap en verantwoordelijkheid van bestuurders, leidinggevenden én professionals. Ik ben in staat om complexe vraagstukken samen met bestuurders, managers en medewerkers te onderzoeken, te begeleiden en te sturen op inhoud en proces, op integraliteit en samenhang en ik kan daarbij – als onafhankelijke derde – procesmatige en veranderkundige interventies inzetten. Ik fungeer als inspirator, analysator -scherp en kernachtig-, katalysator, verbinder en vaak als navigator: alles gericht op het gezamenlijke doel, de ambities en het gewenste resultaat.

W elke vraagstukken of thema’s?

Complexe of weerbarstige vraagstukken worden meestal niet opgelost door een simpele ingreep. Vaak vraagt de oplossing een ander denkkader. Het is daarbij belangrijk dat deze oplossing draagvlak heeft in de eigen organisatie. Ik probeer vaak andere denkwijzen, presenteer de feiten op een kernachtige manier of hanteer werkvormen die mensen dwingen tot nadenken.

W at kan ik?

Goede resultaten vragen vakmanschap in combinatie met enthousiasme en integriteit. Ik kies bewust voor een veelzijdige veranderaanpak, die steeds het optimum van inhoudelijk resultaat en aandacht voor het menselijke zoekt. Een balanced fit tussen ‘hard en zacht’, inhoud en interactie, vernieuwing en verbinding. Dat is mijn passie. Aansluitend bij de vraag en het doel hanteer ik passende werkvormen, zoals visie bijeenkomsten, ronde tafel conferenties, werkateliers, heisessies, klankbordbijeenkomsten, trainingen, simulaties, reality games, learning communities of andere vormen van interventies. Ik maak daarbij gebruik van een veelheid aan instrumenten en concepten.

W at kunt u verwachten?

In al mijn opdrachten bied ik ervaring, expertise, zorgvuldigheid, integriteit en creativiteit. Ik ben een gedreven en betrokken persoonlijkheid, energiek en daadkrachtig, iemand die verbindingen weet te leggen op verschillende niveaus in uw organisatie en mensen meekrijgt om een positieve actieve rol te spelen in de gewenste organisatieverandering en -ontwikkeling.

S amenwerken

In mijn adviespraktijk werk ik graag samen in co-creatie met opdrachtgevers en met andere professionals vanuit mijn netwerk.

Gedragsregels en leveringsvoorwaarden

Als lid van de Orde van organisatiekundigen en -adviseurs (Ooa) respecteer ik de gedragscode. Ook mijn leveringsvoorwaarden zijn ontleend aan de Ooa.