M ijn portfolio bestaat uit verschillende ‘bouwstenen’, waarmee ik voor elke opdrachtgever het best passende leertraject ontwikkel. Voorbeelden hiervan zijn: persoonlijke intakes, trainingen, ontwikkelinstrumenten, management- en teamontwikkelprogramma’s, workshops, coachings- supervisie en intervisietrajecten die inspelen op de dynamiek die medewerkers in de praktijk tegenkomen.
In verandertrajecten richt ik mij op Leiderschap van bestuurders, managers en teamleiders door hen te begeleiden in leiderschapsprogramma’s en/of persoonlijke coachingstrajecten. Uiteindelijk is de leidinggevende het voorbeeld van verandering. Veranderen doe je niet alleen met woorden, veranderen gaat vooral over gedrag. Ik ben in staat creatieve werkvormen in te zetten en aansluiting te zoeken bij behoeften en leervragen van deelnemers, openheid te faciliteren, diepgang te bereiken en tot resultaten te komen.
Tell me, I’ll forget
Show me, I’ll remember
Involve me, I’ll understand