Versterken van zelfsturing in een organisatie: organisatieontwerp of organisch proces?

In het ontwikkeltraject ‘Naar een marktgerichte organisatie’ bij de Raad voor de Kinderbescherming heb ik samen met mijn collega een bijzonder proces van organisatieontwikkeling begeleid. De regiodirecteur en teamleiders werken in co-creatie met professionals aan het kantelen en herinrichten van de organisatie. Integraal werken voor het kind (gebiedsgericht vanuit basisteams), aansluiten op de keten in de jeugdzorg en versterken van professionele autonomie van medewerkers zijn belangrijke bouwstenen voor het nieuwe organisatieontwerp. Een boeiend en inspirerend verandertraject waarbij alle facetten van context, content, cultuur, competenties en communicatie een rol spelen!