katherineboon begeleiding

W aarderend organiseren

Effectieve samenwerking in een organisatie en tussen organisaties wordt een stuk makkelijker wanneer er onderling een verzameling bestaat (en herkenbaar is) van gemeenschappelijke waarden en overeenkomstige doelen. Wat willen wij bereiken? Wat vinden wij daarbij belangrijk en wat betekent dat voor ons gedrag? Waarderend organiseren is een aanpak voor organisatieverandering waarbij mensen samen onderzoeken wat er werkt in plaats van wat er verkeerd gaat. Het is gebaseerd op de sterke punten en bestaande kwaliteiten. Waarderend organiseren verlegt de focus van problemen naar oplossingen, van klagen, kritiek geven en afwachten naar verantwoordelijkheid nemen, eigenaarschap tonen en samenwerken. Dit levert de creativiteit en betrokkenheid op, die nodig zijn om veranderingen succesvol te realiseren.

Waarderend organiseren leidt ertoe dat opzet en uitvoering van veranderprocessen op een heel andere wijze verloopt: anders denken én anders doen! Denken in mogelijkheden in plaats van onmogelijkheden. In deze aanpak speelt het gewenste en gemeenschappelijke eindresultaat een prominente rol. Daarbij wordt zo veel mogelijk gewerkt met positief gelabelde ambities: hoe bereiken wij hoge klanttevredenheid, betrokken en bevlogen medewerkers, slimme en efficiënte processen enzovoort. En hoe wordt dat (soms) al gerealiseerd? Wat werkt écht goed. Wat werkt niet.

T eamontwikkeling

Een team vormen en ‘zijn’ gaat niet vanzelf. Een team mensen is samen tot veel in staat, maar het resultaat is sterk afhankelijk van de onderlinge dynamiek, zowel de zichtbare als de onzichtbare. Visie (‘de bedoeling’), gezamenlijk gedragen doel, heldere rollen, persoonlijk leiderschap, samenwerking en effectieve communicatie zijn veelal onderwerpen die aandacht vragen. Met instrumenten, coachmodellen, concepten en vaardigheden op het gebied van passie, drijfveren, communicatie, interactiepatronen, teamdynamiek en systemisch werken leren medewerkers en leidinggevenden hoe zij meer uit het team als geheel en uit zichzelf als individu kunnen halen. Een team met passie voor het vak, inzet voor het resultaat en met de ambitie zich steeds verder te ontwikkelen. Waar mensen hun rol kennen en oppakken, verantwoordelijkheid nemen voor hun bijdrage en onderdeel zijn van de oplossing. Ik spiegel mensen met scherpte, gevoel voor onderlinge verhoudingen en oog voor resultaat.

De oplossing komt van samen, niet meer van buiten of boven